Personalbedarfsplanung

Die Personalbedarfsplanung ist der systematische Prozess zur Ermittlung und Planung des kurz-, mittel- und langfristigen Personalbedarfs eines Unternehmens. 

Ziel ist es, sicherzustellen, dass die richtige Anzahl an Mitarbeiter:innen mit den erforderlichen Qualifikationen zur richtigen Zeit am richtigen Ort verfügbar ist, um die Arbeitsabläufe kontinuierlich aufrechtzuerhalten und Unternehmensziele zu erreichen. Hierbei wird zunächst die aktuelle Personalsituation analysiert und die Zielsetzungen des Unternehmens festgelegt.

Anschließend erfolgt die Ermittlung des quantitativen Bedarfs (Anzahl der benötigten Mitarbeiter:innen) sowie des qualitativen Bedarfs (erforderliche Qualifikationen). Der Prozess schließt die Entwicklung von Strategien zur Rekrutierung und Weiterbildung ein und stellt sicher, dass Engpässe und Überkapazitäten vermieden werden, um die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.