In einer Welt, die sich schneller denn je verändert und in der technologische Fortschritte und ein dynamischer Wandel der Arbeitskultur an der Tagesordnung sind, stehst Du vor der herausfordernden Aufgabe, talentierte Bewerber:innen für Dein Unternehmen zu gewinnen und zu binden.
Das Jahr 2024 setzt darin neue Maßstäbe. Mit den neuesten Trends im Recruiting und sich wandelnden Erwartungen von Arbeitssuchenden ist es wichtiger denn je, Deine Strategien zu überdenken und anzupassen, um im Wettbewerb um die besten Talente erfolgreich zu sein.
In diesem Blogbeitrag enthüllen wir die wichtigsten Recruiting-Tipps für das Jahr 2024, die Dir helfen werden, Deine Personalbeschaffung zu optimieren und erfolgreich neue Mitarbeiter:innen zu gewinnen.
Von der Schaffung einer starken Arbeitgebermarke bis hin zum Einsatz von innovativen Rekrutierungstechnologien – lerne mit unseren 10 Tipps, wie Du Dich und Dein Unternehmen geschickt positionierst.
Inhaltsverzeichnis |
1. Verstehe Deine idealen Kandidat:innen: Die Erstellung von Personas
Beginne mit der Zusammenarbeit mit Deinen Top-Mitarbeiter:innen, um detaillierte Personas Deiner idealen Kandidat:innen zu erstellen. Diese Vorgehensweise ermöglicht es, tiefgreifende Einblicke in die erforderlichen Qualifikationen und attraktiven Arbeitsbedingungen zu gewinnen.
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Nutze diese Personas, um Deine Jobbeschreibungen präzise zu formulieren und sicherzustellen, dass sie die Kompetenzen hervorheben, die für die Stelle unerlässlich sind.
Die Unternehmenskultur spielt eine wesentliche Rolle bei der Anziehung und Bindung von Talenten. Also definiere und kommuniziere auch Deine Unternehmenswerte klar und suche nach Kandidat:innen, die diese Werte teilen und zur Kultur beitragen können.
Ein Fokus auf Soft Skills wie Teamfähigkeit und Problemlösungskompetenz hilft Dir, Bewerber:innen zu identifizieren, die gut in Dein Team passen.
Die Kombination dieser Strategien verbessert nicht nur die Qualität Deiner Bewerber:innen, sondern fördert auch ein tieferes Verständnis für die Ziele und Bedürfnisse Deiner aktuellen Teammitglieder:innen.
2. Formuliere klare und ansprechende Jobbeschreibungen
Die Gestaltung Deiner Jobbeschreibungen spielt eine entscheidende Rolle, um die Aufmerksamkeit potenzieller Kandidat:innen zu gewinnen. Verwende gängige Jobbezeichnungen und vermeide geschlechtsspezifische Formulierungen, um inklusiv zu bleiben.
Stelle sicher, dass Deine Anzeigen klar strukturiert sind und sowohl die zukünftigen Aufgaben als auch die benötigten Erfahrungen deutlich machen.
Hier ein folgendes Beispiel:
Ein präziser und inklusiver Ansatz in der Jobbeschreibung erleichtert es Kandidat:innen, sich mit Deinem Angebot zu identifizieren und erhöht die Wahrscheinlichkeit einer Bewerbung.
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3. Verbessere die Kandidatenansprache mit personalisierter Ansprache
Die direkte und persönliche Ansprache potenzieller Kandidat:innen ist ein Schlüssel zum Erfolg in der modernen Talentakquise. Es geht nicht nur darum, wo Du sie erreichst, sondern auch wie. Personalisierte Nachrichten, die einen echten Bezug herstellen, sind dabei Gold wert.
Neben InMails, die zweifellos eine effektive Methode bieten, gibt es eine Vielzahl weiterer Wege, um mit potenziellen Bewerber:innen in Kontakt zu treten und sie für Dein Unternehmen zu gewinnen.
- Soziale Medien: Nutze Plattformen wie LinkedIn, Xing oder sogar Instagram, um potenzielle Kandidat:innen dort anzusprechen, wo sie sich ohnehin aufhalten.
- Networking-Events: Sei es virtuell oder persönlich, die Teilnahme an Branchenevents bietet eine hervorragende Gelegenheit, mit Talenten ins Gespräch zu kommen. Ein lockerer Austausch kann der erste Schritt zu einer tieferen Beziehung sein.
- Empfehlungsprogramme: Nutze das Netzwerk Deiner aktuellen Mitarbeiter:innen. Eine persönliche Empfehlung kann die Tür zu Kandidat:innen öffnen, die sonst vielleicht unerreichbar wären. Es ist tatsächlich eine gängige Praxis, dass Empfehlungsprogramme intern vergütet werden, wenn sie zum Erfolg führen, um mehr Anreize für bestehende Mitarbeiter:innen zu schaffen.
- Personalisierte E-Mails: Eine gut durchdachte, auf den Empfänger zugeschnittene E-Mail kann mehr bewirken als hundert standardisierte Nachrichten. Zeige, dass Du Dich mit dem Hintergrund und den Leistungen des Kandidaten auseinandergesetzt hast, und mache deutlich, warum er oder sie besonders gut ins Team passen würde.
Unabhängig vom gewählten Kanal, vergiss nicht, einen klaren Call-to-Action einzufügen. Lade die Kandidat:innen dazu ein, mehr über die Position und das Unternehmen zu erfahren oder direkt einen Gesprächstermin zu vereinbaren.
Die Kombination aus personalisierter Ansprache und klarer Handlungsaufforderung kann die Antwortrate signifikant steigern und den Grundstein für eine positive Beziehung zu potenziellen Bewerber:innen legen.
4. Halte Kontakt zu Deinen Kandidat:innen
Kommen wir also zu dem nächsten wichtigen Aspekt. Die Kommunikation während des gesamten Bewerbungsprozesses ist entscheidend, um das Interesse der Kandidat:innen aufrechtzuerhalten.
Überprüfe die Anzahl und Art der Interaktionen und stelle sicher, dass sie ein Gefühl der Wertschätzung vermitteln.
Eine zu intensive oder zu geringe Kommunikation kann potenzielle Talente abschrecken. Zeige also ab der ersten Kontaktaufnahme echtes Interesse, aber sei nicht aufdringlich.
5. Biete flexible Arbeitsumgebungen an
Die Flexibilität bei Arbeitszeit und -ort ist ein entscheidender Faktor, der die Attraktivität Deines Unternehmens für Bewerber:innen erhöht.
In der heutigen Arbeitswelt erwarten Kandidat:innen, dass sie mitbestimmen können, wie, wann und wo sie arbeiten. Biete verschiedene Arbeitsmodelle an, wie Remote-Arbeit, flexible Arbeitszeiten oder eine Kombination aus beidem, um den Bedürfnissen moderner Arbeitskräfte gerecht zu werden.
Es ist klar, dass nicht jede Position die Möglichkeit für Home-Office bietet, insbesondere in kritischen Infrastrukturbereichen wie im Gesundheitswesen. Hier sind einige Anreize und Lösungen, die für solche Positionen attraktiv sein können, bei denen flexible Arbeitszeiten schwerer umzusetzen sind:
- Auch wenn die Anwesenheit am Arbeitsplatz notwendig ist, kann ein Gleitzeitmodell Mitarbeitenden erlauben, Beginn und Ende ihrer Schicht innerhalb gewisser Grenzen selbst zu bestimmen.
- Job-Sharing ermöglicht es zwei oder mehr Mitarbeitenden, sich eine Vollzeitstelle zu teilen, was mehr Flexibilität in der Arbeitsgestaltung erlaubt.
- Eine frühzeitige Planung von Diensten kann den Mitarbeiter:innen helfen, ihr Privatleben besser zu organisieren und Stress zu reduzieren. Dabei sollte es aber offen bleiben auch mal spontan zu sein, wenn es nötig ist.
- Biete zusätzliche freie Tage oder die Möglichkeit zu unbezahltem Urlaub an, damit Mitarbeitende mehr Flexibilität bei der Gestaltung ihrer Freizeit haben.
- Gesundheits- und Wellnessprogramme, die das körperliche und geistige Wohlbefinden Deiner Mitarbeitenden unterstützen, um den Stress auszugleichen, der durch weniger flexible Arbeitszeiten entstehen kann, haben sich ebenfalls als erfolgreich erwiesen.
6. Lass keine offenen Fragen bei der Stellenausschreibung
Transparenz ist ein wichtiger Aspekt, um von sich zu überzeugen. Wer hat schon die Zeit und Lust, sich endlos durch eine Website oder die Informationen eines Unternehmens zu wälzen.
Aber Transparenz sollte nicht beim Geld aufhören.
Auch in Bezug auf Vergütung und Zusatzleistungen ist Offenheit ein Schlüsselelement, um das Vertrauen potenzieller Kandidat:innen zu gewinnen. Immerhin spielt die Vergütung eine enorme Rolle, auch wenn das in einem Vorstellungsgespräch nicht immer so offengelegt wird.
Stelle also sicher, dass Deine Stellenanzeigen klare Informationen zu diesen Aspekten enthalten, um Bewerber:innen eine fundierte Entscheidung zu ermöglichen.
Hebe Dich von der Konkurrenz ab, indem Du einzigartige Zusatzleistungen hervorhebst, die Dein Unternehmen bietet.
7. Optimiere den Bewerbungsprozess
Durch die Analyse Deines aktuellen Prozesses und die Identifizierung von Bereichen, die für Bewerber:innen frustrierend sein könnten, wie redundante Dateneingaben oder unklare Anweisungen, kannst Du den Bewerbungsprozess deutlich vereinfachen.
Eine Möglichkeit, diesen Prozess effektiver zu gestalten, ist die Integration von modernen Kommunikationskanälen, die Bewerber:innen bereits im Alltag nutzen.
8. Zeige Wertschätzung für Deine Mitarbeiter:innen
Hast Du Deine Bewerber:innen von Deinem Unternehmen überzeugt, ist die Arbeit noch nicht getan. Ein positives Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter:innen sich geschätzt fühlen, fördert nicht nur deren Zufriedenheit und Produktivität, sondern wirkt sich auch positiv auf die Mitarbeiterbindung aus.
Investiere also langfristig in das Wohlbefinden Deiner Belegschaft und entwickle Strategien, die auf
-
Vertrauen,
-
Empathie und
- Fürsorge basieren.
Ein gesundes Arbeitsklima ist der Schlüssel zur langfristigen Bindung Deiner Talente.
9. Fördere Weiterbildung und Entwicklung für alle
Biete Deinen neuen und bestehenden Mitarbeiter:innen immer die Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und zeige, dass ihr Wachstum eine Priorität für das Unternehmen ist. Selbstlern-Plattformen können dabei unterstützen, individuelle Lernpfade anzubieten.
Die Förderung von Weiterbildung und internen Karrieremöglichkeiten trägt dazu bei, Talente langfristig an das Unternehmen zu binden und macht Dein Unternehmen für potenzielle Bewerber:innen attraktiver.
10. Bleib am Ball, auch bei Mitarbeiter:innen, die Dich verlassen
Wie heißt es so schön: Man sieht sich immer zweimal im Leben! In Zahlen heißt das konkret, dass Kandidat:innen sich mit einer 20 % erhöhten Wahrscheinlichkeit bei einem Unternehmen bewerben, das sie bereits kennen, vor allem, wenn sie dort gute Erfahrungen gemacht haben.
Stell Dich also auch mit jenen gut, die sich neu erfinden wollen und deshalb Dein Unternehmen verlassen. Vielleicht kommen sie eines Tages zu Dir zurück.
PitchYou: Die Lösung für modernes Recruiting
Wir von PitchYou haben uns auf die Modernisierung des Bewerbungsprozesses durch den alltäglichen Kommunikationskanal WhatsApp spezialisiert.
Die Nutzung von WhatsApp, einem Kanal mit einer hohen Nutzungsrate unter Deutschen in einer weitläufigen Altersgruppe, ermöglicht es uns, die Bewerbungshürden zu senken und gleichzeitig die Qualität und Geschwindigkeit des Recruitingprozesses zu beschleunigen.
Die Integration von WhatsApp in den Bewerbungsprozess bietet mehrere Vorteile:
- Niedrige Hürden: Die Bewerbung wird zugänglicher und unkomplizierter, was zu einer höheren Bewerbungsquote führen kann.
- Schnelle Kommunikation: Die Geschwindigkeit des Austauschs zwischen Unternehmen und Bewerber:innen verbessert sich, was zu einem schnelleren Abschluss von Recruitingprozessen führen kann.
- Optimale Candidate Journey: Durch die Verwendung eines vertrauten Kommunikationskanals kann eine positive Erfahrung für die Bewerber:innen geschaffen werden, die den gesamten Prozess als angenehm und effizient empfinden.
Indem Du Technologien wie PitchYou einsetzt, verbesserst Du nicht nur den Einstieg in den Bewerbungsprozess für die Bewerber:innen, sondern steigerst auch die Effizienz Deiner Recruitingbemühungen.
Neugierig, wie es aussieht?
Fazit
In der dynamischen Recruitinglandschaft ist eine fortlaufende Anpassung der Strategien entscheidend, um Talente erfolgreich anzuziehen und zu binden.
Die Kombination aus klassischen Methoden und innovativen Technologien spiegelt die Notwendigkeit wider, den Bewerbungsprozess zugänglich und effizient zu gestalten.
Für die Zukunft ist es wichtig, dass Unternehmen flexibel bleiben und die sich wandelnden Bedürfnisse und Erwartungen von Kandidat:innen berücksichtigen.
Eine Investition in die Mitarbeiter:innenerfahrung, flexible Arbeitsmodelle und die Förderung von Weiterbildung und Entwicklung wird Unternehmen helfen, sich als attraktives Unternehmen zu positionieren.
Die Pflege von Beziehungen zu Mitarbeiter:innen, auch nach ihrem Ausscheiden, betont einen weitsichtigen Ansatz im Talentmanagement.
In einer sich ständig entwickelnden Arbeitswelt werden Unternehmen, die Flexibilität, Inklusion und persönliche Entwicklung priorisieren, am besten in der Lage sein, die Talente von morgen zu gewinnen und zu halten.
FAQs
Wie kann ich meine Jobbeschreibungen verbessern, um die richtigen Kandidat:innen anzuziehen?
Stelle sicher, dass Deine Jobbeschreibungen klar, inklusiv und präzise sind. Vermeide geschlechtsspezifische Formulierungen und konzentriere Dich auf die wesentlichen Qualifikationen und Aufgaben. Nutze SEO-Techniken, um die Sichtbarkeit Deiner Anzeigen zu erhöhen.
Wie vereinfache ich meinen Bewerbungsprozess?
Nutze Technologien wie PitchYou, um den Einstieg in Deinen Bewerbungsprozess auf WhatsApp zu verlagern, was die Bewerbung für Kandidat:innen erheblich vereinfacht. Identifiziere und entferne redundante Schritte in Deinem bisherigen Prozess und stelle sicher, dass die Kommunikation so klar und direkt wie möglich ist.
Warum ist die Unternehmenskultur wichtig für das Recruiting?
Eine positive und gut kommunizierte Unternehmenskultur zieht Kandidat:innen an, die Deine Werte teilen und motiviert sind, zu Deinem Unternehmenserfolg beizutragen. Sie beeinflusst nicht nur die Attraktivität Deines Unternehmens, sondern auch die langfristige Mitarbeiterbindung.
Wie kann ich sicherstellen, dass neue Mitarbeiter:innen langfristig im Unternehmen bleiben?
Fokussiere auf eine positive Onboarding-Erfahrung und biete kontinuierliche Entwicklungsmöglichkeiten. Zeige Wertschätzung und investiere in das Wohlbefinden und die berufliche Weiterentwicklung Deiner Mitarbeiter:innen, um ihre langfristige Bindung und Zufriedenheit zu fördern.
